Guillermo Ooft

Mijn naam is Guillermo Ooft en ik ben werkzaam als teamleider van de MAZ (Medewerkers Algemene Zaken).
Vanuit de MAZ zijn wij verantwoordelijk voor de interne logistiek binnen de OK-complexen van het AZU en het WKZ. Onze dienstverlening varieert van het aanvullen van karren tot het bestellen van patiëntgebonden materialen, implantaten en leeninstrumentarium. Daarnaast ondersteunen wij medisch personeel bij het steriel opdekken en bedrijfsklaar maken van een operatiekamer.

Samen met drie operationeel coördinatoren, die zelf ook nog voor 50% werkzaam zijn op de werkvloer, geef ik leiding aan een groep van ruim 50 enthousiaste en leergierige medewerkers. Mijn werkdagen zijn vrij dynamisch, waardoor geen enkele dag hetzelfde is en voelt. Dagelijks zijn er nieuwe uitdagingen en mooie kansen waarbij mijn team en ik vanuit de logistiek een steentje kunnen bijdragen aan de patiëntenzorg. Met name die dynamiek is wat mijn werk zo leuk maakt.

Binnen deze dynamische omgeving probeer ik me wel vast te houden aan een aantal patronen. Zo begin ik bijvoorbeeld elke dag met een rondje over de werkvloer om in gesprek te gaan met mijn medewerkers en te kijken hoe het met ze gaat en waar zij tegenaan lopen, zowel op werkgebied als privé. Ik ben er heilig van overtuigd dat een goede werksfeer, in combinatie met de juiste teamspirit en sterke onderlinge relaties, zorgt voor de beste resultaten.

De grootste uitdaging is om er dagelijks voor te zorgen dat het medisch personeel hun werk zo goed mogelijk kan doen, en dat wij als team ervoor zorgen dat dit op een soepele en geruisloze manier verloopt.

Ooit ben ik via een familielid als vakantiekracht bij het UMC terechtgekomen. Via mijn vakantiebaan als schoonmaker ben ik uiteindelijk doorgestroomd als oproepkracht naar het Cluster Logistiek.

Het plan was om me na het afronden van mijn sportopleiding door middel van een ‘tussenjaar’ al werkend te gaan oriënteren op een vervolgstudie. Deze volgende stap is er echter nooit van gekomen en via interne sollicitaties ben ik in 2016 op het operatiecentrum terechtgekomen. Van daaruit ben ik als MAZ-medewerker doorgegroeid tot teamleider door middel van een trainee-traject. Gedurende deze periode heb ik een opleiding Logistiek Management gevolgd en afgerond.

Het mooiste aan mijn werk vind ik dat ik vanuit mijn rol als leidinggevende dagelijks een bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling van medewerkers. Ik haal persoonlijk heel veel voldoening uit het feit dat ik na een bepaalde periode met een medewerker reflecteer en we beide kunnen constateren dat er stappen zijn gemaakt. Het merendeel van mijn medewerkers heeft bijvoorbeeld geen zorgachtergrond, maar als je ziet welke kennis zij in de afgelopen jaren hebben vergaard, ben ik daar enorm trots op.

Ik ben dankbaar dat ik dagelijks mag werken met deze groep mensen en voor alle ontwikkelingen die wij de afgelopen jaren hebben doorgemaakt. Sinds vorig jaar hebben wij via de academie zelfs een opleiding opgezet, waarbij logistieke medewerkers vanuit ziekenhuizen in de regio worden geschoold om operatieassistenten te ondersteunen bij het steriel opdekken en bedrijfsklaar maken van een OK.

Deze mijlpaal hadden wij als team zonder een goede basis nooit met elkaar kunnen bereiken!